「この人、なんか良い」の正体 — 面接官が似た人を選んでしまう理由
面接で「なんとなく良い」と感じた候補者。その直感は正しいのか？ 内集団バイアスの落とし穴と、評価が割れたときに立ち止まる方法を紹介。
認知バイアス
サンクコストの罠 — 「ここまでやったから」でプロジェクトが失敗する理由
導入したSaaSが使われない。でも「初期費用がもったいない」「まだ効果が出ていないだけ」と続けてしまう。サンクコストの罠と、「悪い情報が上がらない」構造の危うさ、そして導入時に決めておくべき撤退条件を紹介。
ベンダー選定で失敗する理由 — 本命ありきの比較表と確証バイアス
評価軸を決めて比較したのに、ベンダー選定で失敗した。「正しいプロセス」でもバイアスは防げない。確証バイアスの落とし穴と、月曜から試せる対策を紹介。