両利きの経営は分離しなくていい — 既存業務で探索と深化を両立する方法既存案件の中で「探索」と「深化」を両立させる方法。どこで新しいことを試すか、どう設計すれば失敗しても戻れるか。両利きの経営を現場で実践するヒント。